企业文化作业
企业文化作业
1、企业文化的概念及组成部分
概念：企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的井为全体成员道循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。
组成部分：企业文化由精神层、制度层、物质层组成。它们分别对应的企业形象为理念形象、行为形象和视觉形象。其中精神层的表现形态为观念文化，制度层的表现形态为制度文化、管理文化、生活文化，物质层的的表现形态为物化文化。它们的共同构成要素为企业价值观、企业理念、企业目标、管理风格、结构制度、企业行为、企业形象等。
2、企业文化的作用
①导向作用：把员工引导到公司确定的最高企业目标上。
②约束作用：成文的或约定俗成的各项规章制度、企业风气对员工思想、行为起到约束作用。
③凝聚作用：公司形成的共同价值观和共同信念使公司上下层团结一致，形成团队合作精神。
④融合作用：通过公司企业文化对员工潜移默化的灌输，使公司员工自然的融合到群体中去。
⑤辐射作用：通过公司员工体现出的企业文化，对社会产生一定的影响，从而扩大企业的知名度与美誉度。
3、南华教育集团的使命愿景及价值观？并说你对上述内容的理解。
使命：以质量提升价值，做学员首选的教育品牌。
愿景：立足天津，面向全国，构建最具竞争力的教育品牌。
价值观：以学员为中心，以奋斗者为伙伴。
使命即责任，投身于教育的企业，本就应当以教书育人为根本，不以圈钱为目的，不断地优化自身，为广大学员提供优质的教学质量，保证自身能力稳定并不断进步！
愿景即目标，以完成使命为己任，脚踏实地，打好基础，提高自己核心竞争力，才能保证立足于整个市场！
价值观即大方向！正确的企业价值观能够指引员工向好的方向发展前进。以学员为中心是教育之本，我们务必要做好教书育人，立德树人的根本任务！以奋斗这位伙伴是我们企业内积极向上，优秀的伙伴，向着共同的目标不断前进，朝着我们的愿景不断发展！
4、结合课程，你认为未来集团企业文化的建设重点在哪些方面，以及如何落地执行。
我认为，集团企业文化目前的建设重点在制度层。新鲜血液不断增加，本身我们就是一个年轻的团队，各方面的自我约束不是很好，需要合理的制度约束并帮助大家能够成长为真正意义上的职场人。员工的行为决定企业的发展，也反映出一个企业的管理体系是否健全，决定企业的对外形象，最终影响客户对我们的印象，直接影响我们企业的营收！
落地执行，从上层开始开始制定，层层宣贯，保证领导层人人落实到位，再一级一级落实会更加顺利！
